پرش به محتوا
راهکار بهتایم برای مجموعه‌های آموزشی

نرم‌افزار مدیریت پروژه برای مجموعه‌های آموزشی

وقتی برگزاری دوره‌ها، تولید محتوا، هماهنگی مدرس‌ها و کارهای اجرایی هم‌زمان پیش می‌روند، بهتایم کمک می‌کند کارها، مسئولیت‌ها، زمان و پیشرفت تیم را در یک تصویر مشترک ببینید.

دوره‌ها و برنامه‌های آموزشی تولید محتوا و فرایندها زمان و ظرفیت تیم
برنامه‌های آموزشی
نمای کلی فعالیت‌های جاری
۴ برنامه فعال
۱۸ فعالیت باز
۵ موعد نزدیک
دوره آموزشی مدیریت پروژه کاربردی
۷۴٪
۱۲ فعالیت شروع دوره: ۲۲ مهر
تولید محتوا دوره تحلیل داده
۵۸٪
۸ فعالیت ۳ نفر درگیر
رویداد وبینار مدیریت زمان
۳۲٪
۶ فعالیت ۲ موعد نزدیک
!
نیازمند توجه بازبینی محتوای فصل چهار
۲ روز تأخیر
۸ فعالیت این هفته تکمیل شد
۱۴۲ ساعت ثبت‌شده
پشت صحنه آموزش

آموزش فقط زمانی نیست که مدرس وارد کلاس می‌شود

پشت هر دوره یا برنامه آموزشی، مجموعه‌ای از کارها جریان دارد؛ از آماده‌سازی محتوا و هماهنگی مدرس تا تبلیغات، اجرا و پیگیری‌های داخلی. وقتی چند برنامه هم‌زمان پیش می‌روند، هماهنگ نگه‌داشتن همه این کارها سخت‌تر از چیزی است که در تقویم دیده می‌شود.

01

برگزاری دوره‌ها

برنامه‌ریزی، مدرس، محتوا، زمان‌بندی و اجرای دوره

۳ دوره فعال
02

تولید محتوای آموزشی

تولید، بازبینی علمی، اصلاح، طراحی و انتشار

۸ محتوا در جریان
03

بازاریابی و ارتباطات

کمپین‌ها، شبکه‌های اجتماعی، اطلاع‌رسانی و پیگیری

۵ فعالیت باز
04

کارهای اجرایی مجموعه

جلسات، قراردادها، امور داخلی و پیگیری‌های روزمره

۱۲ کار جاری
نقطه مشترک

همه این کارها از ظرفیت همان تیم استفاده می‌کنند

۸۷٪ ظرفیت برنامه‌ریزی‌شده
س
تیم آموزش دوره‌ها و مدرس‌ها
۹۲٪
م
تیم محتوا تولید و بازبینی
۸۴٪
ا
تیم اجرایی هماهنگی و پشتیبانی
۷۶٪

مسئله کمبود فهرست کار نیست؛ مسئله این است که بدانید چه کاری در جریان است، چه کسی مسئول آن است و ظرفیت محدود تیم کجا مصرف می‌شود.

همه کارها شبیه هم نیستند

از برگزاری یک دوره تا تولید محتوا، هر کار شکل خودش را دارد

بعضی کارها یک پروژه با شروع و پایان مشخص‌اند، بعضی از چند مرحله عبور می‌کنند و بعضی هم بخشی از کارهای روزمره مجموعه هستند. بهتایم کمک می‌کند هر کدام را متناسب با ماهیت خودش مدیریت کنید.

01 برنامه آموزشی

طراحی و برگزاری دوره

از تصمیم برای برگزاری تا روز اجرای دوره، کارهای مختلفی باید در زمان درست انجام شوند.

طراحی دوره تکمیل شده
انتخاب مدرس تکمیل شده
۳
آماده‌سازی محتوا در حال انجام
۴
اجرای دوره ۲۲ مهر
02 فرایند

تولید محتوای آموزشی

یک محتوا ممکن است بارها بین تولیدکننده، بازبین علمی و طراح جابه‌جا شود تا به نسخه نهایی برسد.

تولید
بازبینی علمی ۳
طراحی ۲
انتشار ۱
در حال حاضر ۳ محتوا در مرحله بازبینی علمی است
03 پروژه

رویدادها و پروژه‌های آموزشی

وبینار، همایش، راه‌اندازی یک دوره جدید یا اجرای یک برنامه آموزشی سازمانی، موعد و خروجی مشخص دارد.

پروژه وبینار تحلیل داده
۶۳٪
فعالیت‌ها ۸ / ۱۳
موعد ۱۸ روز
تیم ۵ نفر
04 کار جاری

کارهای روزمره مجموعه

همه چیز پروژه نیست. بسیاری از پیگیری‌های اجرایی و داخلی فقط باید در زمان مناسب به دست فرد مناسب برسند.

هماهنگی قرارداد مدرس تکمیل شده
آماده‌سازی گواهی شرکت‌کنندگان موعد: امروز
به‌روزرسانی صفحه دوره مسئول: تیم محتوا
هر نوع کار را به روش مناسب خودش مدیریت کنید

پروژه‌ها را برنامه‌ریزی و پیگیری کنید، فرایندهای چندمرحله‌ای را با گردش کار پیش ببرید و کارهای روزمره را ساده و مستقیم مدیریت کنید.

از برنامه تا اجرا

دوره‌ای که قرار است برگزار شود، باید قبل از روز اول آماده باشد

وقتی آماده‌سازی یک دوره از چند فعالیت وابسته تشکیل شده، فقط دانستن اینکه «چه کارهایی مانده» کافی نیست. باید ببینید کدام بخش عقب افتاده و این تأخیر چه اثری روی تاریخ اجرای دوره دارد.

دوره نمونه مدیریت پروژه کاربردی
شروع دوره ۲۲ مهر
برنامه آماده‌سازی دوره تا شروع دوره، ۱۸ روز باقی مانده
پیشرفت کل ۶۴٪
تعریف سرفصل تکمیل شده

سرفصل و ساختار کلی دوره نهایی شده است.

مسئول: تیم آموزش تکمیل: ۳ شهریور
انتخاب و هماهنگی مدرس تکمیل شده

مدرس دوره مشخص شده و زمان‌بندی جلسات تأیید شده است.

مسئول: واحد آموزش تکمیل: ۷ شهریور
۳
تولید محتوای آموزشی ۸۲٪

بیشتر محتوای دوره آماده شده، اما یک فصل هنوز به نسخه نهایی نرسیده است.

مسئول: تیم محتوا موعد: ۲۶ شهریور
!
بازبینی علمی نیازمند توجه

بازبینی فصل چهار به دلیل تأخیر در تولید محتوا هنوز شروع نشده است.

مسئول: بازبین علمی ۲ روز تأخیر
۵
آماده‌سازی فایل‌ها و تمرین‌ها شروع نشده

فایل‌های نهایی جلسات و تمرین‌های دوره باید آماده شوند.

مسئول: تیم اجرایی موعد: ۵ مهر
۶
اجرای دوره ۲۲ مهر

شروع برنامه‌ریزی‌شده دوره.

Milestone تاریخ ثابت
!
نیازمند توجه دو فعالیت می‌توانند برنامه دوره را تحت تأثیر قرار دهند
01
بازبینی محتوای فصل چهار

به دلیل تکمیل نشدن محتوای اولیه، ۲ روز عقب است.

+۲ روز
02
فایل تمرین جلسه سوم

هنوز مسئول مشخصی برای آماده‌سازی آن تعیین نشده است.

بدون مسئول

در بهتایم می‌توانید فعالیت‌ها، موعدها و وابستگی‌های یک برنامه آموزشی را کنار هم ببینید؛ نه فقط اینکه چه کاری انجام نشده، بلکه اینکه کدام تأخیر واقعاً مهم است.

وقتی کار از چند مرحله عبور می‌کند

تولید محتوا فقط یک «کار» نیست؛ یک فرایند است

محتوای آموزشی معمولاً از چند نفر و چند مرحله عبور می‌کند. با گردش کار بهتایم می‌توانید مشخص کنید هر محتوا الان در چه مرحله‌ای است، مسئول مرحله بعد چه کسی است و چه چیزی هنوز منتظر تأیید مانده است.

گردش کار نمونه تولید محتوای آموزشی
۱۴ محتوای فعال ۶ مرحله
01
ایده و موضوع ۲ محتوا
مقاله مدیریت ریسک پروژه
ویدئو معرفی مسیر بحرانی
02
تولید اولیه ۳ محتوا
جزوه فصل سوم تحلیل داده
+۲ محتوای دیگر
03
بازبینی علمی ۴ محتوا
درسنامه ۲ روز تأخیر
فصل چهار مدیریت پروژه

منتظر بازبینی علمی نسخه نهایی

+۳ محتوای دیگر
04
اصلاح و تکمیل ۲ محتوا
اسلاید جلسه پنجم مدیریت زمان
05
طراحی و آماده‌سازی ۲ محتوا
PDF راهنمای جلسه اول
06
تأیید و انتشار ۱ محتوا
✓ آماده انتشار
چک‌لیست شروع پروژه
فعالیت انتخاب‌شده فصل چهار مدیریت پروژه
بازبینی علمی
مسئول این مرحله دکتر احمدی
موعد ۲۶ شهریور
فایل‌ها ۳ فایل
گفتگو ۵ پیام
چک‌لیست این مرحله
بررسی صحت مفاهیم
بررسی مثال‌ها و تمرین‌ها
تأیید نسخه نهایی

به‌جای اینکه برای فهمیدن اینکه یک محتوا الان دست چه کسی است بین پیام‌ها، فایل‌ها و گروه‌ها بگردید، وضعیت آن را در خود فرایند ببینید.

همان آدم‌ها، چند مسئولیت

قبل از اضافه کردن کار جدید، ظرفیت واقعی تیم را ببینید

در یک مجموعه آموزشی، اعضای تیم معمولاً هم‌زمان در چند دوره، پروژه و فعالیت اجرایی درگیرند. بهتایم کمک می‌کند ببینید برنامه هر فرد چقدر پر شده و کار جدید را واقع‌بینانه‌تر تقسیم کنید.

ظرفیت برنامه‌ریزی‌شده هفته آینده
ظرفیت مناسب نزدیک به ظرفیت
ظرفیت کل تیم ۸۴٪
افراد نزدیک به ظرفیت ۲ نفر
ساعت برنامه‌ریزی‌شده ۱۶۸ ساعت
ظرفیت آزاد ۳۲ ساعت
س
سارا محمدی کارشناس آموزش
۳۶ از ۴۰ ساعت ۹۰٪
دوره‌ها ۱۸h محتوا ۱۰h اجرا ۸h
ع
علی رضایی تولید محتوا
۳۷ از ۴۰ ساعت ۹۲٪
تولید محتوا ۲۳h بازبینی ۸h جلسات ۶h
م
مریم احمدی هماهنگی و اجرا
۲۹ از ۴۰ ساعت ۷۲٪
اجرا ۱۴h پشتیبانی ۹h جلسات ۶h
ر
رضا کریمی بازاریابی
۲۶ از ۴۰ ساعت ۶۵٪
کمپین‌ها ۱۲h محتوا ۸h کارهای جاری ۶h
!
قبل از برنامه‌ریزی کار جدید تیم تولید محتوا تقریباً به سقف ظرفیت هفته آینده رسیده است

اضافه کردن تولید محتوای یک دوره جدید، بدون جابه‌جایی برنامه، احتمال عقب افتادن کارهای فعلی را افزایش می‌دهد.

۹۲٪ ظرفیت مصرف‌شده

گاهی مشکل این نیست که کاری انجام نمی‌شود؛ مشکل این است که همان فرد هم‌زمان در چند دوره و چند مسئولیت دیگر درگیر است. دیدن ظرفیت تیم کمک می‌کند قبل از ایجاد تأخیر، تصمیم بهتری بگیرید.

از برنامه تا واقعیت

وقت مجموعه واقعاً صرف چه چیزی می‌شود؟

برنامه‌ریزی می‌گوید قرار بوده تیم روی چه چیزی کار کند؛ ثبت زمان نشان می‌دهد در عمل چه اتفاقی افتاده است. با بهتایم می‌توانید ببینید زمان افراد بین دوره‌ها، تولید محتوا، کارهای اجرایی و فعالیت‌های داخلی چگونه مصرف شده است.

گزارش زمان تیم شهریور ۱۴۰۵
مجموع زمان ثبت‌شده ۳۸۶ ساعت
توزیع زمان تیم بیشتر روی چه چیزی کار کرده است؟
برگزاری دوره‌ها ۱۴۸ ساعت
۳۸٪ از کل زمان
تولید محتوای آموزشی ۹۶ ساعت
۲۵٪ از کل زمان
بازاریابی و اطلاع‌رسانی ۵۹ ساعت
۱۵٪ از کل زمان
پشتیبانی و اجرا ۵۱ ساعت
۱۳٪ از کل زمان
کارهای داخلی مجموعه ۳۲ ساعت
۸٪ از کل زمان
یک عدد به‌تنهایی کافی نیست

۳۸۶ ساعت ثبت شده؛ اما کجا و چرا؟

ارزش ثبت زمان وقتی مشخص می‌شود که بتوانید آن را به دوره، پروژه، فعالیت و فرد مرتبط کنید.

01

کدام دوره بیشترین زمان تیم را گرفته است؟

02

تولید محتوا بیشتر از چیزی که پیش‌بینی کرده بودیم زمان برده؟

03

چه مقدار از ظرفیت تیم صرف کارهای داخلی شده است؟

04

کدام فعالیت‌ها مرتب بیشتر از برآورد زمان می‌برند؟

نمونه یک برنامه آموزشی دوره مدیریت پروژه کاربردی
زمان مصرف‌شده ۷۸ ساعت
طراحی دوره ۱۲h برآورد: ۱۰h
تولید محتوا ۳۱h برآورد: ۲۲h
هماهنگی مدرس ۸h برآورد: ۸h
کارهای اجرایی ۲۷h برآورد: ۲۵h
نیازمند بررسی تولید محتوا ۹ ساعت بیشتر از برآورد اولیه زمان برده است
+۴۱٪

ثبت زمان فقط برای پر کردن تایم‌شیت نیست. وقتی زمان را به کار و پروژه وصل کنید، می‌توانید بفهمید هزینه واقعی فعالیت‌های آموزشی از کجا شکل گرفته است.

از زمان به هزینه

برگزاری این دوره واقعاً چقدر هزینه داشته است؟

بخشی از هزینه یک برنامه آموزشی در فاکتورها مشخص است؛ اما بخشی دیگر در ساعت‌هایی است که تیم برای طراحی، تولید محتوا، هماهنگی و اجرا صرف کرده است. بهتایم کمک می‌کند این دو را کنار هم ببینید.

تحلیل هزینه برنامه آموزشی دوره مدیریت پروژه کاربردی
در حال اجرا
بودجه دوره ۱۲۰ میلیون تومان
۹۴ میلیون مصرف‌شده ۷۸٪ بودجه
هزینه واقعی تا امروز ۹۴ میلیون تومان
بودجه باقی‌مانده ۲۶ میلیون تومان
ترکیب هزینه هزینه از کجا شکل گرفته است؟
01
هزینه مدرس قرارداد و جلسات آموزشی
۴۵ میلیون ۴۸٪
02
هزینه زمان تیم ۷۸ ساعت کار ثبت‌شده
۳۱ میلیون ۳۳٪
03
بازاریابی و تبلیغات کمپین و اطلاع‌رسانی
۱۲ میلیون ۱۳٪
04
سایر هزینه‌ها چاپ، تجهیزات و خدمات
۶ میلیون ۶٪
هزینه‌ای که در فاکتور نیست

زمان تیم هم هزینه دارد

اگر چند نفر برای آماده‌سازی یک دوره ساعت‌ها کار کرده‌اند، این زمان بخشی از هزینه واقعی آن دوره است؛ حتی اگر هیچ فاکتوری بابت آن صادر نشده باشد.

زمان ثبت‌شده ۷۸ ساعت
=
هزینه نیروی انسانی ۳۱ میلیون
تولید محتوا ۱۲.۴ م
طراحی دوره ۵.۲ م
هماهنگی و اجرا ۱۰.۶ م
جلسات داخلی ۲.۸ م
برآورد در برابر واقعیت کدام بخش بیشتر از انتظار هزینه داشته است؟
تولید محتوا ۱۲.۴ میلیون
برآورد ۹ میلیون +۳۸٪
هماهنگی و اجرا ۱۰.۶ میلیون
برآورد ۱۰ میلیون +۶٪
تبلیغات ۱۲ میلیون
برآورد ۱۵ میلیون -۲۰٪
نیازمند توجه هزینه تولید محتوا بیشتر از برآورد اولیه شده است

افزایش زمان بازبینی و اصلاح محتوا، هزینه نیروی انسانی این بخش را حدود ۳۸٪ بالاتر برده است.

وقتی هزینه‌های مستقیم را کنار زمان مصرف‌شده تیم قرار دهید، تصویر واقعی‌تری از هزینه هر دوره، پروژه یا برنامه آموزشی به دست می‌آورید.

اطلاعات کنار خود کار

آخرین نسخه فایل آموزشی کجاست؟

وقتی فایل‌ها، توضیحات و تصمیم‌ها در چند ابزار مختلف پخش باشند، بخش زیادی از زمان تیم صرف پیدا کردن اطلاعات می‌شود. در بهتایم می‌توانید اطلاعات مربوط به هر فعالیت را کنار همان کار نگه دارید.

قبل اطلاعات پراکنده
W پیام‌رسان

«نسخه جدید فصل چهار رو فرستادم. لطفاً همین رو بررسی کنید.»

امروز، ۱۰:۴۲
@ ایمیل
PDF
course-final-v3.pdf ۴.۸ MB
D پوشه فایل‌ها
final.pptx final-new.pptx final-new-2.pptx
؟ نسخه تأییدشده کدام است؟
اطلاعات را به خود کار برگردانید
در بهتایم همه چیز کنار همان فعالیت
فعالیت

بازبینی محتوای جلسه سوم

در حال بازبینی
مسئول مریم احمدی
موعد ۲۶ شهریور
دوره مدیریت پروژه
جزئیات فایل‌ها گفتگو چک‌لیست سابقه
PDF
نسخه تأییدشده PM-session-03-approved.pdf بارگذاری‌شده توسط مریم احمدی
آخرین گفتگو ۵ پیام
م
مریم احمدی

اصلاحات علمی انجام شد. این فایل نسخه نهایی و تأییدشده برای طراحی است.

بازبینی علمی اعمال اصلاحات ارسال برای طراحی
01
فایل کنار فعالیت

فایل مرتبط با کار، همان جایی می‌ماند که تیم به آن نیاز دارد.

02
گفتگو با زمینه مشخص

تصمیم‌ها و توضیحات بدون جدا شدن از موضوع اصلی ثبت می‌شوند.

03
سابقه قابل پیگیری

مشخص است چه چیزی تغییر کرده و آخرین وضعیت کار چیست.

هدف این نیست که همه ابزارهای ارتباطی را حذف کنید؛ هدف این است که اطلاعات مهم یک کار، از خود آن کار جدا نشود.

جای بهتایم کجاست؟

بهتایم نرم‌افزار مدیریت آموزشگاه نیست

بهتایم قرار نیست ثبت‌نام فراگیر، برگزاری کلاس آنلاین یا نمره‌دهی را مدیریت کند. جای بهتایم، مدیریت کارها و پروژه‌هایی است که پشت صحنه یک مجموعه آموزشی انجام می‌شوند.

×
برای این کارها

ابزار تخصصی آموزشی لازم دارید

×
ثبت‌نام فراگیران

ثبت‌نام، پرونده و اطلاعات آموزشی دانشجویان یا زبان‌آموزان

×
برگزاری کلاس آنلاین

کلاس مجازی، پخش ویدئو و حضور آنلاین فراگیران

×
آزمون و نمره‌دهی

آزمون آنلاین، ارزیابی فراگیر و ثبت نمره

×
LMS و آموزش الکترونیکی

ارائه محتوای آموزشی و مدیریت مسیر یادگیری

×
شهریه و امور مالی آموزشگاه

دریافت شهریه، اقساط و حسابداری فراگیران

جایی که بهتایم وارد می‌شود

مدیریت کارهای پشت صحنه آموزش

پروژه‌ها و برنامه‌های آموزشی

طراحی، آماده‌سازی و اجرای دوره‌ها و رویدادهای آموزشی

کارها و مسئولیت‌ها

مشخص بودن اینکه چه کاری، تا چه زمانی و به عهده چه کسی است

تولید محتوا و گردش کار

مدیریت مراحل تولید، بازبینی، تأیید و انتشار محتوا

زمان و ظرفیت تیم

دیدن زمان مصرف‌شده و میزان درگیری اعضای تیم

پیشرفت و هزینه

کنترل پیشرفت برنامه‌ها و شناخت هزینه واقعی پروژه‌های آموزشی

نقش بهتایم
بهتایم قرار نیست کلاس شما را برگزار کند؛ کمک می‌کند کارهایی که برای برگزاری آن کلاس باید انجام شوند، از کنترل خارج نشوند.
+
در کنار ابزارهای آموزشی شما

می‌توانید برای آموزش و ارتباط با فراگیران از ابزارهای تخصصی خودتان استفاده کنید و مدیریت پروژه‌ها، کارهای داخلی، محتوا و زمان تیم را به بهتایم بسپارید.

این راهکار برای چه کسانی است؟

وقتی آموزش فقط یک کلاس نیست، بهتایم بیشتر به کار می‌آید

هرچه تعداد دوره‌ها، پروژه‌ها، افراد و جریان‌های کاری بیشتر شود، نیاز به یک تصویر مشترک از کارها هم بیشتر می‌شود. بهتایم برای مجموعه‌هایی مناسب است که پشت فعالیت آموزشی‌شان یک تیم و مجموعه‌ای از کارهای قابل برنامه‌ریزی وجود دارد.

01

آموزشگاه‌ها و مؤسسات آموزشی

وقتی چند دوره به‌صورت هم‌زمان برگزار می‌کنید و باید کارهای آموزشی، اجرایی، مدرس‌ها و محتوا را هماهنگ نگه دارید.

مثلاً ۶ دوره فعال، ۱۲ مدرس و یک تیم اجرایی مشترک
برگزاری دوره هماهنگی تیم پیگیری کارها
02

آکادمی‌ها و شرکت‌های آموزشی

وقتی آموزش، تولید محتوا، بازاریابی و توسعه محصولات آموزشی در کنار هم پیش می‌روند و چند تیم روی خروجی مشترک کار می‌کنند.

مثلاً طراحی یک دوره جدید هم‌زمان با کمپین فروش و تولید محتوا
پروژه‌ها گردش کار ظرفیت تیم
03

واحدهای آموزش سازمانی

وقتی آموزش کارکنان مجموعه‌ای از دوره‌ها، برنامه‌های توسعه، هماهنگی مدرس و فعالیت‌های اجرایی است که باید قابل پیگیری باشند.

مثلاً برنامه آموزشی سالانه برای چند واحد و گروه شغلی
برنامه سالانه گزارش پیشرفت زمان و هزینه
04

تیم‌های تولید محتوای آموزشی

وقتی هر محتوا باید از چند مرحله تولید، بازبینی، اصلاح، طراحی و تأیید عبور کند و افراد مختلف در آن نقش دارند.

مثلاً تولید هم‌زمان ویدئو، جزوه، اسلاید و محتوای دوره
Workflow بازبینی فایل‌ها
یک معیار ساده

آیا بهتایم برای مجموعه شما مناسب است؟

احتمالاً بله

اگر چند نفر روی چند دوره، پروژه یا جریان کاری هم‌زمان کار می‌کنند و هماهنگی بین آن‌ها مهم است.

شاید هنوز نه

اگر کل مجموعه یک یا دو نفر است و تمام کارها با یک تقویم و فهرست ساده به‌راحتی مدیریت می‌شوند.

اندازه مجموعه به‌تنهایی تعیین‌کننده نیست؛ مهم این است که چند جریان کاری، چند مسئولیت و چند نفر باید در یک برنامه مشترک با هم هماهنگ شوند.

وقتی داده‌ها کنار هم هستند

به‌جای ساختن گزارش، از پروژه سؤال بپرسید

وقتی فعالیت‌ها، زمان‌ها و وضعیت پروژه‌ها در بهتایم ثبت شده‌اند، پندار(هوش مصنوعی بهتایم) می‌تواند به مدیر کمک کند سریع‌تر از میان این داده‌ها به نکات مهم برسد؛ از کارهای عقب‌افتاده تا وضعیت بار کاری تیم.

01

برنامه‌های آموزشی نیازمند توجه را سریع‌تر پیدا کنید.

02

ببینید زمان تیم بیشتر صرف کدام دوره یا فعالیت شده است.

03

درباره بار کاری، پیشرفت و وضعیت اجرای برنامه‌ها سؤال بپرسید.

پندار دستیار هوشمند بهتایم
آماده تحلیل
شما

کدام برنامه‌های آموزشی این ماه نیاز به توجه دارند؟

پندار

بر اساس وضعیت فعلی، سه مورد بیشتر از بقیه نیازمند بررسی هستند:

01 دوره مدیریت پروژه کاربردی
نیازمند توجه

۲ فعالیت عقب‌افتاده دارد و بازبینی محتوای فصل چهار ۲ روز از برنامه عقب است.

02 دوره تحلیل داده
ظرفیت تیم

تیم تولید محتوا برای هفته آینده به ۹۲٪ ظرفیت برنامه‌ریزی‌شده رسیده است.

03 وبینار مدیریت زمان
روی برنامه

پیشرفت ۸۴٪ است و در حال حاضر فعالیت بحرانی یا تأخیر مهمی دیده نمی‌شود.

سؤال‌های پیشنهادی

پندار جای تصمیم مدیر را نمی‌گیرد؛ کمک می‌کند از میان داده‌های پروژه، سریع‌تر به چیزی برسید که ارزش بررسی دارد.

یک تصویر مشترک از کارها

کارهای پشت صحنه آموزش را هم به‌اندازه خود آموزش جدی بگیرید

اگر چند دوره، پروژه و جریان کاری هم‌زمان دارید، بهتایم کمک می‌کند برنامه‌ها، مسئولیت‌ها، زمان و پیشرفت تیم را در یک فضای مشترک مدیریت کنید.

امروز در مجموعه نمای کلی کارها
در جریان
۴ دوره فعال
۲۷ فعالیت باز
۸۴٪ ظرفیت تیم
دوره مدیریت پروژه ۷۴٪
تولید محتوای دوره تحلیل داده ۵۸٪
وبینار مدیریت زمان ۸۴٪
!
نیازمند توجه ۲ فعالیت از برنامه عقب افتاده‌اند
مشاهده