پرش به محتوا
درباره بهتایم و بهساد

بهتایم یک‌شبه ساخته نشده است.

بهتایم محصول شرکت بهساد است؛ شرکتی که از سال ۱۳۸۱ روی ساخت نرم‌افزارهایی برای مدیریت بهتر سازمان‌ها کار می‌کند. تجربه سال‌ها کار با پروژه‌ها، فرایندها و سازمان‌های مختلف، امروز در بهتایم ادامه پیدا کرده است.

بیش از دو دهه تجربه در ساخت نرم‌افزارهای مدیریتی
از تجربه سازمان‌ها تا بهتایم

بهتایم از تصمیم برای ساختن یک «تسک‌منیجر دیگر» شروع نشد.

مسئله از جای دیگری شروع شد: واقعیت کار در سازمان‌ها.

پیش از بهتایم، سال‌ها با سازمان‌ها، پروژه‌ها، فرایندهای کاری و مسئله‌های واقعی اجرا سروکار داشتیم. در این مسیر یک چیز برایمان روشن شد:

ابزار مدیریت وقتی مفید است که به مدیر کمک کند واقعیت کار را ببیند؛ نه اینکه فقط حجم بیشتری از اطلاعات تولید کند.

در بسیاری از سازمان‌ها، برنامه‌ریزی در یک جا انجام می‌شود، گزارش کار جای دیگری ثبت می‌شود، هزینه‌ها در فایل‌های جداگانه نگهداری می‌شوند و مدیر برای فهمیدن وضعیت واقعی پروژه باید اطلاعات پراکنده را کنار هم بگذارد.

بهتایم از دل همین مسئله شکل گرفت؛ برای اینکه فعالیت، پروژه، زمان، پیشرفت، هزینه و فرایندهای کاری بتوانند در یک تصویر واحد کنار هم قرار بگیرند.

01 کار
02 زمان
03 پیشرفت
04 هزینه
05 دید مدیریتی
چیزی که در این سال‌ها یاد گرفته‌ایم

تجربه فقط به سابقه اضافه نمی‌کند؛ نگاه ما به محصول را هم شکل می‌دهد.

سال‌ها کار با سازمان‌ها به ما نشان داده است که نرم‌افزار مدیریتی خوب، لزوماً نرم‌افزاری با بیشترین قابلیت نیست. مهم‌تر این است که در کار واقعی سازمان قابل استفاده باشد، اطلاعات معنادار تولید کند و بتوان روی آن حساب کرد.

نرم‌افزار نباید خودش تبدیل به مسئله شود.

مدیریت پروژه اگر بیش از اندازه پیچیده شود، قابلیت اجرایی خود را از دست می‌دهد. برای همین یکی از اصولی که در بهتایم دنبال می‌کنیم، مدیریت پروژه به‌اندازه است؛ نه کمتر از آنچه سازمان نیاز دارد و نه بیشتر.

اصل اول پیچیدگی کمتر، وضوح بیشتر

چیزی که نمی‌بینیم، سخت‌تر مدیریت می‌کنیم.

زمان، پیشرفت، هزینه و ظرفیت تیم هرکدام به‌تنهایی فقط بخشی از واقعیت را نشان می‌دهند. ارزش واقعی وقتی ایجاد می‌شود که این داده‌ها کنار یکدیگر قرار بگیرند و تصویری روشن‌تر از وضعیت کار و پروژه بسازند.

اصل دوم داده برای دیدن، نه فقط ثبت کردن

نرم‌افزار بدون پشتیبانی، نصف یک محصول است.

وقتی بخشی از کار روزانه یک سازمان روی یک نرم‌افزار قرار می‌گیرد، پاسخ‌گویی و استمرار سازنده دیگر موضوعی جانبی نیست. پشتیبانی، شناخت مسئله و همراهی با کاربر، بخشی از خود محصول است.

اصل سوم محصول تمام نمی‌شود وقتی نصب شد

این سه اصل هنوز هم بخشی از معیار ما برای تصمیم‌گیری درباره توسعه بهتایم هستند.

پشت بهتایم

بهساد

بهساد از سال ۱۳۸۱ با هدف ساخت نرم‌افزار و ارائه راه‌حل‌های مدیریتی فعالیت می‌کند. مأموریت بهساد کمک به سازمان‌ها برای بهتر مدیریت کردن کارها، تصمیم‌گیری دقیق‌تر و کار کردن با پیچیدگی کمتر است.

داستان بهساد را بخوانید
تجربه در دنیای واقعی

تجربه‌ای که فقط پشت میز شکل نگرفته است.

در این سال‌ها، بهساد با سازمان‌های مختلفی کار کرده و بهتایم نیز امروز در مجموعه‌های گوناگون برای مدیریت پروژه و کارهای سازمانی استفاده می‌شود.

01

کاربران و مشتریان بهتایم

نمونه‌ای از سازمان‌هایی که از بهتایم برای مدیریت پروژه و فعالیت‌های خود استفاده کرده‌اند.

نام مشتری بهتایم
شرکت مپنا
نام مشتری بهتایم
گروه صنعتی انتخاب
نام مشتری بهتایم
صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران
نام مشتری بهتایم
راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران
02

بخشی از همکاری‌های بهساد

تجربه‌هایی که در سال‌های مختلف، بخشی از شناخت ما از مسائل واقعی سازمان‌ها را شکل داده‌اند.

شرکت مادر تخصصی توانیر
توانیر
شرکت مپنا
مپنا
شهرداری تهران
شهرداری تهران
وزارت جهاد کشاورزی
وزارت جهاد کشاورزی
ادامه داستان

اگر می‌خواهید ما را بهتر بشناسید

بهساد بهتایم ساختن ادامه دارد.